賃金・人事制度

能力を引き出し、やる気を生み出す評価システムの構築

近年、私たち中小企業を取り巻く経営環境は大きく変容しています。従来の取引関係の持続を約束された事業構造も構造の変容から現状維持自体が交代とさえ言われてきています。
経営の原理原則から「小さな投資から最大の利益を」という言葉がありますが、人的投資である人件費も小さな投資で最大の利益という事が現実味を帯びてきます。
その一方で「企業は人なり」という古来不変な言葉もあります。ここでは、事業で投下する社員（スタッフ）の方々が最大の生産性を発揮することで最大の利益を上げる事が最重要課題であると考えられているのです。「人財力」を活かすには３つの要素・段階があります。

公正な基準による評価から人材が育成され、それが組織の活性化につながらなければ企業組織が目指す目標達成も実現ができないことになるのです。賃金・人事制度は、企業経営において経営計画達成の重要な要素となります。自社の未来ビジョンを実現するために取り組むべき課題であり、その解決の糸口をお伝えしていきます。

賃金・人事制度について私たちがお手伝いできること

私たちはおおよそ半年ほどの期間をかけて、人事制度を作り上げていきます。
ただ単純にテンプレートにあてはめるのではなく、ヒアリングしたうえで基本構造をつくり、関係各所との打ち合わせで会社オリジナルの人事制度を作り上げていきます。
また、運用についてもご相談を受け、アドバイスをさせていただくことで、社員一人一人が会社と自身の成長を実感できるような人事制度にしていきます。

人財育成

人財育成について私たちがお手伝いできること

会社の成長にはそこで働く一人一人の成長が欠かせません。特に、問題解決・改善力を持った人材を育てることが肝要です。また、人事制度に基づき、各個人を正しく評価ができていても、その先の育成がなければ会社はそこで止まってしまいます。私たちはそういった人財育成のためのソリューションを提供しております。
例えば、管理者向けに勉強会を行ったり、会議に参加して問題解決の手順を教えたりと、その対象と手法は様々です。
人財育成にお悩みでしたら、ぜひ私たちにご相談ください。